Gestion de la crise minière

Serait-il possible que le plus tôt possible, on nous poste les informations sur les mines dans le registre adéquate et que le cac mette le stock en fer au même endroit.

Ainsi, Vala et moi aurons connaissance de tout en même temps. Merci aussi de préciser l'arrivée d'un arrivage, avec la date précise de préférence qu'on puisse planifier cela.

Le stock de fer est le point qui nous fera décider de telle ou telle action.

Voici la conclusion sur la situation minière avec les données au 13 juillet, nous n'avons pas encore les renseignements pour aujourd'hui :



Par manque de fer, certaines mines n'ont pas été entrenues.
Cela a eu pour conséquence de voir leur état dégradé et donc une augmentation significative des risques de pertes de rendements.
Ce qui c'est forcément produit.

Je vous cite les informations liées au fonctionnement des mines :

Il y a trois états : bon, moyen, dangereux

Citation :

Une mine qui n'est pas entretenue perd un niveau d'état, tout simplement.
Chaque journée, chaque mine a une probabilité de perdre un niveau (rendement) ou de s'effondrer. Ces probabilités dépendent de son état.

* Probabilité de perdre un niveau
Pour les mines en bon état : 1%
En état moyen : 25%
En mauvais état : 33%

Voici le déroulement des évènements :
27 juin : la carrière perd un niveau naturellement, pas de travaux de remise à niveau.
2 juillet : la mine de fer de Dole perd à son tour un niveau naturellement, pas de travaux de remise à niveau.
4 juillet : premiers entretiens non fait : choix mis sur la carrière de pierre
5 juillet : la carrière est en état moyen.
6 juillet : ce n'est pas mentionné, mais on suppose à nouveau une absence d'entretien de la carrière
7 juillet : carrière en état dangereux. Pas d'entretien pour la mine d'or
8 juillet : mine d'or en état moyen, carrière toujours en état dangereux et perte d'un niveau.
9 juillet : la mine d'or en état moyen perd un niveau. Des travaux urgents sont entrepris sur la carrière.
11 juillet : mine de fer de Pontarlier perd un niveau naturellement
12 juillet : la carrière est toujours en état moyen et perd un niveau. C'est sont 3ème. Pas d'entretien pour la mine d'or qui est déjà en état moyen.
La situation est connue en soirée grâce à un sujet mis en archives publiques.
13 juillet : mine d'or en état dangereux. La carrière perd encore un niveau.

Ces 2 mines sont fermées pour le motif suivant : sans entretiens, on peut récupérer de fer sur notre production pour les remettre au plus vite en bon état

Bilan :
3 baisses naturelles de niveaux
4 baisses dues à l'état des mines par défaut d'entretien
2 mines en mauvaise état dont une en dangereuse


Pertes financières déjà subies :
Or : 3 jours avec un rendement réduit, soit 250,12 écus de perte
Fer de Pontalier : 4 jours avec un rendement réduit,soit 156,56 écus de perte
Fer de Dole : 13 jours avec un rendement réduit, soit 573,04 écus de perte
Pierre : 17 jours de baisses successives, soit un total de 3091,20 écus de perte

Total pour non remise à niveau : 4 071,02 écus

Pertes par jour de fermetures des mines (calcul fait avec le rendement actuel et non celui optimal) :
Le calcul prend en compte les gains de la mine au niveau actuel auquel on retiré les "économies" liées à l'absence de paie et entretien

Or : 696 écus de perte par jour

Pierre : gain de 196 écus
Cela doit vous surprendre : on gagne de l'argent avec la mine fermée.
Il faut savoir que les niveaux 13 et 14 pour cette mine voit les frais d'entretiens trop élevés par rapport aux gains qui de ce fait sont insuffisants pour couvrir les paies à verser.
On produit donc à perte.

Donc, au 13 juillet, on a déjà eu une perte sèche de : 4 571,02 écus

Les dépenses à venir :
Remises à niveaux des mines d'or et de pierre

Il faut effectuer une série de travaux pour la carrière et 2 séries pour celle d'or, chaque travaux équivaut au triple des entretiens quotidiens.
Tenant compte de l'entretien journalier qui n'est pas à faire, le surcoût réel est de 2 fois celui-ci.


Cela donne donc au maximum (c'est selon la fréquentation de la mine) :

Or : 11 168 écus soit 2 fois 5584 écus (2 fois 198 pierres et 2 fois 148 fer)
Pierre : 3 860 écus (140 pierre et 100 fer)


Total pour remise à niveau : 15 028 écus sous forme de 536 pierre et 396 fer

Or, on a économisé cette somme grâce à la fermeture des 2 mines.
Outre le gain en fer qu'engendrait l'absence d'entretien, le fait que les mines aient été fermées dès hier, et que ces travaux sont calculées en fonction de la fréquentation,
Ce soir, nous verrons si la fermeture permet ou non ces travaux (Levan n'en parle pas, et cette opportunité est mise dans l'étude des mines de la bibliothèque des RR)
Sinon, nous serons contraint de faire ré-ouvrir les mines à leur capacité minimums, soit 50 mineurs pour chaque, tout en bénéficiant de l'absence de mineurs de la veille.



Les upgrades
Ils sont des travaux d'amélioration qui permettent d'augmenter le rendement d'une mine.
Cela nécessite 2 jours de travaux sans entretiens journaliers donc, et son coût est fixe et équivaut à 4 fois les entretiens de la mine pleine.
Le coût réel est donc de l'upgrade moins 2 jours d'entretien normal.

Or : 1 upgrade
5584 écus => 198 pierre et148 fer

fer : 1 upgrade pour chaque mine
2260 => 80 pierres et 60 fer

Pierre : 4 upgrades
Soit 16 fois un entretien normal auquel on déduit les 8 jours sans entretien journalier.
23 040 écus => 560 pierre et 400 fer

Il y a urgence car les niveaux 13 et 14 sont à perte.

Cela représente un total net pour les upgrades de : 30 884 écus
Besoins totaux : 816 fer et 838 pierre

Attention : les quantités réelles pour les upgrades sont le double, nous avons comptabilisé là les frais nets car nous avons déduis les entretiens quotidiens "économisées".
Il faut donc planifier les upgrades en fonction du stock de fer.
Heureusement, nous avons largement de quoi couvrir nos besoins avec notre stock de pierre.

A l'heure actuelle, on aurait pu avoir pour 50 483 écus de frais, mais la fermeture des mines font descendre ces dépenses à 35 455 écus

Les upgrades doivent être planifier, donc encore des pertes sur le rendement journalier des mines consernées.


Vient ensuite le cas de la carrière.
C'est la seule mine qui a bénéficie de 2 niveaux optimum.
Nous avions le niveau maximum, mais avec 4 pertes de niveaux, cela engendre des frais bien trop élevées vue la situation financière.
Or, l'autre niveau optimum est inférieur de 2 paliers. Il serait possible de l'atteindre en profitant de l'état actuel de la mine.
Avantages : aucun frais d'upgrade et surtout pas de fer à utiliser
Inconvénient : laisser la mine en état moyen le temps de ces baisses avec le risque d'éboulement qui en découle.

Citation :

* Probabilité de s'effondrer
Pour les mines en bon état : 0%
En état moyen : 3%
En mauvais état : 10%

Conséquences : le niveau 11 nous ferait perdre 1000 écus par mois par rapport au niveau 17.
Mais il faut 23 040 écus pour remonter la mine. Nous n'en avons pas les moyens.
De plus, si on peut assurer 90 mineurs dans les mines de fer, nous pouvons espérer être autonome en fer.

Nous préconisons donc de ne pas upgrader la carrière mais de la baisser au niveau 11.
Cela diviserait par 2 le coût total de cette déplorable situation.

Tous les calculs détaillés sont sur fichiers, certains assez indigestes, mais il est possible qu'on vous les présente.
Ceci est un travail commun : les calculs ont soient été fait en double, Vala et moi chacun de notre coté, soit l'un à vérifer l'autre.

En conclusion :

Citation :

Pertes déjà subies : 4 571 écus

Restaurer la situation minière précédente : 30 884 et une économie de 15 028 écus
ou
Situation minière avec une carrière au niveau 11 : 7 844 écus et une économie de 38 068 écus

Les fichies online ont été mis à jour, on a pu voir une baisse significative des fréquentations des mines, surtout celles de fer.
Nous ne pouvons que conseiller de communiquer à ce sujet comme vous êtes en train de vous en charger.
Par contre, mettre des salaires dans les villes minières est une décision qui n'est pas la plus judicieuse. Nous savons qu'à Dole, c'est la population inférieure aux autres villes qui en est la cause.
Qu'à Pontarlier, c'est le fait que la pêche ait été favorisée qui a engendrée cette baisse de fréquentation.
A ces 2 faits, cette période de retraite accentue les choses.

Rétablir la communication devrait suffir. La preuve, 10 mineurs de plus hier par rapport à la veille?
Offrir un surcroit de paie est une dépense inutile et inefficace et je trouve personnellement inconvenant par rapport aux 4 villages privés de mines.


Dès les mines remises en état, nous pourrons les ouvrir en adaptant leur capacité pour s'assurer d'un stock en fer suffisant pour assurer les entretiens quotidiens.
Ensuite, il nous faudra jongler avec les arrivages pour les upgrades.